平台能力讲得再多，最终都要落到"能不能跑出结果"上。搜狐汇算在效果广告上的实际表现，可以通过几类典型客户的投放案例来观察；而对于有媒体资源能力的团队，平台的代理商体系也提供了另一种参与方式。
某策略手游客户做的是战争策略类 SLG 游戏，目标人群是 19 到 55 岁的男性，并需要排除特定机型。其做法是围绕人群精细化运营展开：先分析游戏行业的高转化人群，挖掘竞品游戏人群与游戏兴趣人群包；再通过 Lookalike 扩展相似人群；同时识别并排除低转化特征，比如特定搜索来源、浏览器和机型。经过持续优化，客户在 WAP 端沉淀了 392 个转化人群，实现获客效率的提升。
某翡翠电商客户则把重点放在转化数据对接与人群包上。初期试投积累深度转化用户数据后，客户将数据回传平台，为优化提供支撑；随后利用高转化人群包进一步降本。在资源侧，客户在手机端与 PC 端同时投放，测试不同广告位并及时调整预算分配。经过双十一安卓测试等节点，转化单价实现了稳定下降。
某房产客户是提供租房服务的 O2O 品牌，考核激活成本与约看成本。其优化策略覆盖人群定向、资源位测试、创意形式与营销活动多个环节：重点投放有租房需求的 18 到 35 岁青年，测试内容页大图、通栏、小图等广告位，创意上以"房租月付、0 押金、送搬家券"等短平快信息取胜，并结合当季活动做营销。通过第三方监测分时段调整，点击率明显上升，CPC 低至 0.18 元，激活量稳步提升。
对于希望成为搜狐广告代理的团队，平台设定了几项硬性门槛：公司需拥有 ICP 备案官网，具备一年以上广告投放经验，拥有 20 人以上的独立销售与运营团队，注册资金超过 100 万元，并缴纳保证金以防违规内容。
成为代理商后，主要服务内容是为企业客户投放广告，并按搜狐官方要求达成业绩门槛。盈利模式上，除广告投放本身外，还包括二代开发与客户开发的运营成本，返点政策按详细附件执行。
平台对代理商的支持也较为体系化，包括产品培训、陪同拜访客户及二代、代理商驻场服务、后台优化从零培训、媒体销售与优化全程协助重点客户，以及返点结算、开票等服务。综合看，这套体系更适合已有销售与运营团队基础、希望切入效果广告赛道的公司，门槛的存在本身也是对服务质量的初步筛选。